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최근 한국 대기업들이 인력 감축 과정에서 정리해고 대신 ‘희망퇴직’을 상시 수단으로 활용하는 추세가 뚜렷해지고 있습니다. 내수 부진과 업황 악화 속에서도 법적·사회적 부담이 큰 정리해고보다는 자발적 퇴사 형식의 희망퇴직으로 방향을 잡고 있는 겁니다. 

6일 재계에 따르면, 올해 석유화학·철강·가전·통신·유통 등 주요 업종 대기업 중 정리해고를 시행한 곳은 한 곳도 없었습니다. LG화학, 현대제철, LG전자, SK텔레콤, 현대면세점, 11번가 등이 모두 사업 재편 명분으로 희망퇴직을 실시했습니다. 

세븐일레븐, LG디스플레이, LG헬로비전 등은 지난해에 이어 두 해 연속으로 같은 방식을 택했습니다. 특히 은행권은 매년 약 2천 명 규모의 희망퇴직을 정례화하며 조직 슬림화의 일상화가 진행되고 있습니다. 

근로기준법상 정리해고는 ‘긴박한 경영상 필요성’이 인정돼야 하며, 해고 회피 노력과 대상자 선정의 공정성도 입증해야 합니다. 또 최소 50일 전에 노조나 근로자 대표와 협의해야 하는 등 절차가 까다로워, 기업들은 법적 리스크를 피하기 위해 희망퇴직을 선호하고 있습니다. 

2009년 쌍용자동차 사태처럼 대규모 정리해고가 장기 파업과 손해배상 소송으로 번진 사례는, 기업들이 정리해고를 극도로 기피하게 된 계기로 꼽힙니다. 

최근 희망퇴직 보상 규모는 평균 3년치 연봉, 많게는 4억~5억 원 수준의 위로금과 자녀 학자금 지원까지 포함되는 파격 조건이 제시되고 있습니다. 그러나 정작 신청자는 많지 않습니다. 불황 속 재취업이 어렵다는 현실 때문입니다.

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